Webinar: Mäta flöden
11 september 2025, kl 15:00-15:30
Ni har Jira. Tidrapporter finns. Någon mäter velocity.
Men vet ni hur utvecklingsflödet faktiskt mår och presterar just nu – och vilket affärsvärde det skapar?
I en värld där snabbhet och anpassningsförmåga är avgörande konkurrensfördelar, har effektiva flöden blivit en strategisk nödvändighet snarare än en operativ detalj. Välkommen till vårt webinar där vi tittar på hur du får överblick och mätbarhet i ditt utvecklingsflöde.
I webinaret kommer Martin och Torbjörn att diskutera flöden och hur de fungerar, med särskild tonvikt på följande:
✅ Hur du faktiskt mäter flöde i systemutveckling – med syfte och tydlig affärsrelevans
✅ Konkreta exempel från andra kunder att ta del av
✅ Tre mätetal du kan införa direkt
Vad du får med dig: förutom innehållet, med massor av smarta spaningar, tydliga verktyg och inspiration, får du i efterhand även tillgång till exklusiva guider som går mer på djupet med smarta tips i ämnet.
Webinaret riktar sig primärt till: Utvecklingschefer, Engineering managers och motsvarande IT-ledare
Talare
Torbjörn Dahlström
Konsult och Partner Onbird
Martin Comstedt
Konsult och Partner Onbird
Anmäl mig till webinaret
Om Onbird
På Onbird tror vi på några enkla saker. Vi tror att organisationer idag sitter på en mängd outnyttjade förmågor. Vi tror också på att alltid sträva mot enkelhet. Vidare tror vi på att man först måste definiera vilket problem som man vill lösa innan man definerar lösningen. Slutligen tror vi att vi skapar mest värde åt våra kunder när vi hjälper dem att själva utvecklas och hitta lösningen.
Utifrån det har vi utvecklat en portfölj av tjänster och produkter som vi använder för att hjälpa våra kunder. I portföljen finns kunskap, produkter och lösningar baserade på kända ramverk. Men ramverken kan aldrig vara lösningen eller målet. De kan bäst användas som ett medel för att nå målet. Ibland kallar vi detta för ett ”agnostiskt perspektiv eller förhållningssätt” till ramverk.
Bland våra kunskapsområden erbjuder vi kompetens inom Agile, DevOps, Lean IT och ITSM och ingen av dessa är alltså slutmålet.