DevOps in one hour [Gratis Workshop inom DevOps]
Är ni osäkra på hur ni ska ta er an DevOps?
Det här är en snabb och effektiv workshop fylld med konkreta tips som passar dig. Vi ger dig fyra mått på resultat samt fyra konkreta steg framåt. Allt på bara en timme.
Varför DevOps?
DevOps har på senare tid blivit ett av de snabbast växande ramverken på marknaden. Med gener från Lean, Agile och flera andra beprövade metodiker och ramverk, så är det en naturlig fortsättning och breddning av den utveckling som redan görs idag.
Dessvärre finns väldigt många olika definitioner av vad DevOps innebär därute. Är det en person, en roll, ett team, ett mindset eller en omstöpning av allt vi vet om och håller kärt? Och hur stor behöver egentligen en övergång till DevOps vara?
DevOps består av massor av lockande delar, men det är inte lätt att veta i vilken av dem man ska det första spadtaget. Många gräver där de står, vilket är helt rätt, men vad är det vi gräver efter egentligen och när når vi vårt mål?
Vad ingår i vår Devops-workshop?
För ett ämne som DevOps där det finns en nästan oöverskådlig massa att ta till sig har vi valt ut vad vi tycker är de viktigaste delarna till att börja med. I vår workshop tittar vi på:
- Vad är DevOps och vilka problem kan DevOps hjälpa till att lösa?
- Passar DevOps för vår organisation?
- Devops-principer och hur organiserar vi våra team bäst
- Hur kommer vi igång och vilka är fallgroparna
Och som alltid när vi på Onbird jobbar med workshops så är även denna workshop interaktiv till sin karaktär med mycket dialog och inga powerpoints!
Att hitta rätt väg framåt
Vi på Onbird förespråkar alltid att börja i liten skala och vi vill hjälpa dig att stycka elefanten.
- Behöver vi investera i en massa nya och komplicerade verktyg?
- Vilka detaljer är det vi behöver förändra för att uppnå en snabbare, säkrare och smidigare leverans?
- Det här med kulturell förändring. Behövs det och hur säljer vi in det till organisationen?
Vi tror att en timme kan räcka långt för att få början på rätsida i koncepten och en greppbar startpunkt.
Om Onbird
Onbird bildades 2006. Nu som då betraktar vi IT som en strategisk tillgång för verksamheten och vi vill bidra till en framtid där denna tillgång betraktas och nyttjas med optimism och glädje. I vårt arbete tar vi roller som ledare, coach och pedagog i syfte att skapa ett bättre flöde av värde genom IT. När vi är riktigt duktiga på det vi gör hjälper vi verksamheter att nå sina mål och snabbare anpassa sig till nya förutsättningar.
Vårt arbete omfattar kunskapsområden såsom flödeseffektivitet/Lean, agilitet, Devops, ITIL/IT Service Management samt projektledning. Våra tjänster består av verksamhetsutveckling, coachning, operativ och strategisk ledning, processoptimering, förändringsledning, workshops och utbildningar.
Företagets anställda har förutom praktisk erfarenhet från chefs- och linjebefattningar inom IT-organisationer även certifiering inom ovanstående kunskaps- och tjänsteområden. De representerar både praktisk och teoretisk erfarenhet, med god förmåga att utveckla och driva kundorienterade IT-organisationer.
