När är ledarskapet det största hindret till flöde? Tre faktorer som skapar väntetider Inom metodiken Lean handlar det om att eliminera moment inom sina affärsflöden/leveranser som inte tillför något värde. För att uppnå detta...
Kartläggning av värdeflöden Vet du hur värdeflödet ser ut i din organisation? I många organisationer råder ett slags vardagsblindhet när det kommer till hur värde faktiskt skapas och levereras. Man vet ungefär hur saker går...
Att vara agil Produktägare i en icke-agil organisation Rollen agil Produktägare (PO) ska enligt den agila metodiken representera sina intressenters och slutkunders intressen och prioriteringar i det agila teamet. Han/hon är ansvarig för att...
Senaste kommentarer