Agil Produktägare – vem, varför och hur?
En guide till Agile och Scrum för nyblivna och erfarna produktägare.
Välkommen till vår guide som är skapad för att hjälpa både nya och erfarna produktägare att förstå och tillämpa Agile och Scrum effektivt. Utforska vår guide och ta del av resurser, mallar och verktyg som kan förbättra din Agile- och Scrum-praktik.
Vad kan du få?
- Förstå rollen som produktägare!
- Bli mer flexibel och agil!
- Bättre produktutveckling genom kontinuerliga utvecklingsmöten!
Inte en bok för alla
Oavsett om är du nybliven agil produktägare, PO-veteran eller bara önskar att det fanns en enighet i vad rollen betyder; Du har hittat rätt. Det är inte en bok för alla, men förmodligen för dig.
Onbirds produktägarguide såg, i sin första version, dagens ljus för ett flertal år sedan. Sedan dess har vi fått mycket feedback och uppdaterat både text och bilder en hel del gånger. Den version som du tittar på just nu är en nyutgåva med fler uppdateringar än någonsin tidigare.
Gör som tusentals andra gjort innan dig och ladda ned den, helt kostnadsfritt förstås, genom att fylla i formuläret nedan.
Ladda hem e-bok:
Agil Produktägare – vem, varför och hur?
I en värld där begrepp som ”Agil”, ”Iterativ”, ”Retrospektiv” och ”MVP” kastas omkring med självklarhet kan det vara skönt att få lite kött på benen för åtminstone de generella begreppen. Vi siktar på att ge er exakt det, kött på benen, med vår produktägarguide!
Är det några av dina branschkollegor som vi har hjälpt?
Vad är agil, Scrum och Produktägare?
Agile är en metod för mjukvaruutveckling som fokuserar på flexibilitet, samarbete och snabb anpassning. Scrum, som är ett specifikt Agile-ramverk, organiserar arbetet i korta, tidsbestämda iterationer kallade sprintar.
Som produktägare är din uppgift att maximera värdet av teamets arbete genom att hantera produktbackloggen, prioritera uppgifter och säkerställa att teamet förstår produktvisionen. Vår guide ger dig en djup förståelse för sprintar, backloggshantering och viktiga ceremonier som dagliga stand-ups, sprintplanering och retrospektiv. För erfarna produktägare erbjuder vi avancerade strategier för att hantera flera team och komplexa projektmiljöer.
Birdville
Den agila staden
Deltagarna tränar på agil förändring genom byggnationen av en fiktiv stad. I simuleringen har vi en visonär borgmästare som ser framför sig en stad som ska locka massor med invånare.
Introduktion till agila arbetssätt
Endagskurs som ger dig en introduktion till agila arbetssätt, det vill säga hur vi tänker och praktiserar lättrörlighet.
Certifierad Produktägare
Certifiera dig som produktägare enligt agila förhållningssätt och DevOps, snabbast växande av alla agila metoder.
Varför är vi relevanta?
Kort sagt: vi ökar flödet av värde genom organisationer.
Detta gör vi genom att skapa
- Samverkan verksamhet och IT
- Bättre flöde i IT-leveranser
- Pragmatisk användbara praxis och verktyg
- Energi och driv till förbättring
Genom både praktiskt och coachande ledarskap, ser vi till att fokus hamnar på de affärsmässiga målen istället för att hamna i sina silos.
Vi väljer att, så långt det går, hellre rita på blädderblock och diskutera med kursdeltagarna.
Vi har lång erfarenhet av förändringsledning, produktledning och transformationer – både med och utan etablerade ramverk.
Utbildningsmomentet är något som vi gärna inkluderar som en del av våra konsultuppdrag även utanför kursverksamheten.
Vi har anpassat alla våra utbildningar och workshops till digitala- och IRL-format.
Vi väljer att, så långt det går, hellre rita på blädderblock och diskutera med kursdeltagarna.
Utbildningsmomentet är något som vi gärna inkluderar som en del av våra konsultuppdrag även utanför kursverksamheten.
Vi har lång erfarenhet av förändringsledning, produktledning och transformationer – både med och utan etablerade ramverk.
Om Onbird
På Onbird tror vi på några enkla saker. Vi tror att organisationer idag sitter på en mängd outnyttjade förmågor. Enkelhet strävar vi alltid efter. Vidare tror vi på att man först måste definiera vilket problem som man vill lösa innan man definierar lösningen. Slutligen upplever vi att vi skapar mest värde åt våra kunder när vi hjälper dem att själva utvecklas och hitta lösningen.
Utifrån det har vi utvecklat en portfölj av tjänster, produkter och utbildningar som vi använder för att hjälpa våra kunder. I portföljen finns kunskap, produkter och lösningar baserade på kända ramverk. Men ramverken kan aldrig vara lösningen eller målet. De kan bäst användas som ett medel för att nå målet. Ibland kallar vi detta för ett ”agnostiskt perspektiv eller förhållningssätt” till ramverk.
Bland våra kunskapsområden erbjuder vi kompetens inom Agile, DevOps, Lean IT och ITSM och ingen av dessa är alltså slutmålet.
Som ett exempel visar vi några utvalda kunder som vi har arbetat med tidigare: