Våra konsulter har erfarenhet från att driva och leda IT-projekt. Både från ett beställar- som leveransperspektiv. Med stöd av ett strukturerat förhållningssätt och etablerade projektmetoder kan vi hjälpa våra kunder driva IT-relaterade projekt. ​

Exempel på projekt vi drivit historiskt är upphandlingsprojekt, systemimplementationer och utvecklingsprojekt. 

För komplexare projekt kan Onbird hjälpa kunder utveckla projektmetodik i linje med agila metoder. Dessa lämpar sig extra bra för systemutvecklingsprojekt med dedikerade team och en horisont bortom första releasen. ​

Även i en kontext av icke-systemutveckling finns det värde i en Iterativ projektledning och projektmetodik. Vi hjälper våra kunder etablera fungerande korta projektcykler med tidig värdeleverans.​

Designsprint är en utmärkt metod för att på kort tid lösa komplexa problem och starta upp nya utvecklingsprojekt. Metoden från Google Ventures är väl beprövad och används flitigt av start-up företag eller organisationer som startar projekt med hög komplexitet. 

Förändringsledning och förmåga att driva effektiv förändring i en organisation är mer relevant än någonsin tidigare. Dagligen möter vi organisationer som ser nya utmaningar som inte kan lösas med gamla verktyg, strukturer och metoder. Men det säkraste sättet att misslyckas med förändringen är att inte hantera människoaspekten av den förändring man vill genomföra. Det finns många bra metoder att ta stöd av och vi på Onbird är även här agnostiskt inställda till vilken metod man använder. Det viktiga är att man har ett strukturerat sätt att möta förändringen. Vi hjälper våra kunder sätta upp strukturer såsom ”Förändringsledningsteamet”, formulera ett tydligt ”varför” för den förändring som man avser göra. Identifiera och hantera motstånd till förändring samt förbereda och framför allt involvera ledare och medarbetare i den förändringen som man står inför.

Typiskt behöver man både i projekt såväl som i verksamhetsutveckling förbereda sig för och lägga tid på förändringsledning. Gör man inte det riskerar man att helt eller delvis missa de resultat och mål man satt upp.

Onbirds verktygslåda består av förändringsledningsmodeller, metoder, kompetensutveckling och ren coachning. Vi stöder våra kunder i deras förändring utan att ta över ansvaret och därmed den långsiktigt hållbara struktur som förändringen behöver för att lyckas.

Onbird erbjuder både konsultstöd såväl som skräddarsydda utbildningar i projektledning och förändringsledning. Oavsett om det handlar om någon delkomponent eller mer övergripande. Bland annat erbjuder vi en möjlighet att träna praktiskt på projektledning i vår simulering ”The Challenge of Egypt”.