Agila ledarskapsworkshops
Agila metoder och organisationer fungerar inte med gamla ledarskapsmetoder och strukturer. Vi kan inte använda gårdagens lösningar för dagens problem. Därför har vi på Onbird, i våra uppdrag, utvecklat en serie workshops och utbildningar för ledare i agila organisationer. Dessa bygger på principer för agila metoder, lättrörliga produkter, flödeseffektiva leveranser och verktyg för att utveckla medarbetare, team och organisation. Allt med fokus på kunskaper och förmågor som ledare behöver i agila organisationer.
Detta lär du dig
Eftersom varje organisation och varje ledargruppering har sina specifika utmaningar och problem tror vi inte på att tillämpa en standardutbildning för alla. Istället har vi skapat ett paket bestående av 8 unika workshops som är uppbyggda med kopplingar till varandra samtidigt som de var och en fungerar fristående.
Våra ledarskapsworkshops består av en blandning av praktiska moment, teoretiska diskussioner, studiebesök i kunders verkliga leveranser och flertalet etablerade modeller från agila metoder.
Workshops för agila ledare
Manifest och flödeseffektivitet
Innehåll
Det agila manifestet och flödeseffektivitet vs resurseffektivitet
Syfte
Skapa förståelse för det agila manifestet och hur det relaterar till flödeseffektivitet
Mäta flöde & resultat
Innehåll
Relevanta sätt att verifiera team, leverans och produkt
Syfte
Orientering i mätning och mätetal för flödeseffektivitet
Flöde och team
Innehåll
Hur utvecklar man självstyrande team med fokus på flöde
Syfte
Orientera ledare i teamutveckling med hänsyn till flöde och mätetal
Ledare i teamutveckling
Innehåll
Hur agerar ledare tillsammans med självstyrande team
Syfte
Ledarskapsutveckling med fokus på frestelser och fallgropar samt nyckeltal för teamens leverans
Produkt kontra projekt
Innehåll
Vad skiljer produktfokus mot projekttänkande
Syfte
Skapa förståelse för skillnad i produkt- vs projekttänkande
Plan mot värde
Innehåll
Hur planerar vi för värde och inte aktivitet i leverans
Syfte
Förstärka fokus på resultat och förflytta fokus från output till outcome
Kaizen och problem
Innehåll
Att bygga en organisation med fokus på ständig förbättring och problemlösning
Syfte
Öka kompetens för problemlösning i vardagen och kunna identifiera problem och hinder för flöde
Agila feedbackloopar
Innehåll
Olika sätt att bygga in och förstärka feedbackloopar i team och organisation
Syfte
Att etablera en feedback-kultur
För vem
Våra ledarskapsworkshops riktar sig mot dig som jobbar som linjechef/ledare i en organisation som tillämpar eller planerar att tillämpa agila utvecklingsmetoder. Detta oavsett om du kommer från affärsverksamheten eller IT-organisationen.
Längd och omfattning
Vardera workshop är halvdagslång (3,5 h) och passar för grupper mellan 5 och 12 personer. De flesta kan levereras digitalt alternativt analogt.
Normalt brukar vi gemensamt med kunden planera upp leveransen av dessa workshops över en längre tidsperiod. Typiskt brukar det gå mellan 2-4 veckor mellan tillfällena och pågå totalt under 6-12 månader.
Dessa workshops levereras inte som öppna kurser utan är endast företagsinterna.
Pris
Beroende på vilka workshops, antal deltagare samt mängden avrop förhandlar vi gemensamt fram ett standardpris per workshoptillfälle. Utifrån det står det er fritt att låta hur många ni vill delta per tillfälle inom begränsningen 5-12 personer per tillfälle.
”Onbirds workshops och utbildningar kunde på ett lättfattligt sätt hjälpa oss att förstå och utveckla bättre agila metoder internt på Alecta. Utbudet av workshops och utbildningar väl lämpade för ledare i agila organisationer. Deras pedagogik gjorde lärandet relevant, engagerande och lättillgängligt.”
Utbildningen var inspirerande, engagerande och gav oss många insikter både kring ledarskap och flödesoptimering. Onbird utmanade oss i våra traditionella strukturer och tankesätt på ett utforskande och upplevelsebaserat sätt som förutom nya insikter och kunskaper också gav många skratt. Mellan utbildningstillfällena testade vi nya beteenden utifrån de insikter vi fick och vid nästa tillfälle gavs möjlighet till reflektion tillsammans med övriga deltagare – något som också uppskattades och hjälpte oss att gå från teori till att faktiskt påbörja förändring.
Lärare
Torbjörn Dahlström
Torbjörn är senior agil/lean coach med bakgrund som ledare inom IT.
Jeffrey Schmitz
Jeff är senior agil coach med bakgrund som ledare inom IT.
Martin Comstedt
Martin är senior agil coach med bakgrund som utvecklare, scrum master och produktägare.
Catrine Björkegren
Catrine är senior agil coach och förändringsledare med lång erfarenhet från flera agila transformationer.
Kontakta oss för mer information
Fyll i vilken eller vilka av workshopsen du är intresserad av i fältet ”meddelande” nedan
Varför kurs hos oss?
Onlineanpassat
Leveransmetoden för utbildningar blir allt viktigare, särskilt med hänsyn till pandemier och arbete hemifrån. Med hänsyn till detta anpassar vi självklart alla våra utbildningar och workshops till digitala- och IRL-format.
Helst inga PPT
Vi väljer att, så långt det går, hellre rita på blädderblock och diskutera med kursdeltagarna. Även våra kursdeltagare tycker om detta upplägg, eftersom vi ofta får feedback just på hur skönt det är att slippa powerpoint-karaoke och att fokusera på vad som sägs istället för att läsa innantill.
Vi ❤️ utbildning
Utbildningsmomentet är något som vi gärna inkluderar som en del av våra konsultuppdrag även utanför kursverksamheten. Det har därmed lett till att vi har samlat på oss lång erfarenhet kring kunskapsspridning i både det stora och det lilla.
Erfarenhet
Vi har lång erfarenhet av förändringsledning, produktledning och transformationer - både med och utan etablerade ramverk. Det leder till att vi inte bara pratar om ämnet - vi tar både exempel och praktiska åsikter med oss in i utbildningen!
Många kurser
Onbird har utbildat många människor i många ämnen under årens lopp. Detta innebär att vi varje år räknar in ett hundratal utbildningstillfällen!
Helst inga PPT
Vi väljer att, så långt det går, hellre rita på blädderblock och diskutera med kursdeltagarna. Även våra kursdeltagare tycker om detta upplägg, eftersom vi ofta får feedback just på hur skönt det är att slippa powerpoint-karaoke och att fokusera på vad som sägs istället för att läsa innantill.
Onlineanpassat
I och med COVID-19:s intåg har leveransmetoden för utbildningar blivit allt viktigare och vi har därför självklart anpassat alla våra utbildningar och workshops till digitala format.
Vi ❤️ utbildning
Utbildningsmomentet är något som vi gärna inkluderar som en del av våra konsultuppdrag även utanför kursverksamheten. Det har lett till att vi har samlat på oss lång erfarenhet kring kunskapsspridning i både det stora och det lilla.
Erfarenhet
Vi har lång erfarenhet av förändringsledning, produktledning och transformationer - både med och utan etablerade ramverk. Det gör att vi inte bara pratar om ämnet. Här tar vi både exempel och praktiska åsikter med oss in i utbildningen!
Många kurser
Onbird har utbildat många människor i många ämnen under årens lopp. Varje år räknar vi in fler än 200 utbildningstillfällen!
Kurstillfället är bara början
Det är lätt att en kurs bara blir en rolig grej som vi gör vid ett tillfälle och att omvandlingen av kursinnehåll till praktik på jobbet blir knepigare än tänkt. Det där vill vi på Onbird motverka. Vi bokar in ett frivilligt onlinemöte för kursdeltagarna några veckor efter kurstillfället. Vid detta möte diskuterar och reflekterar deltagarna kring kursen. Vilka kunskaper har kommit mer väl till pass än andra? Och hur har man gjort rent praktiskt för att ta sig dit? Förutom att våra deltagare uppskattar detta så utvecklar det förstås även våra egna kursleveranser. Mötet ingår i kursavgiften.
Mer om våra agila ledarskapsworkshops
Workshopernas innehåll
Våra ledarskapsworkshops består av både teori och praktik såväl som praktiska studiebesök i er vardag. Vardera workshop består av 3-5 huvudsakliga komponenter som vi diskuterar på djupet, identifierar tillämpningar i vardagen och övar på genomförandet gemensamt.
Allt utgår från kända metoder, principer och verktyg från agile, lean, kanban och teamutveckling men med fokus på ledarskapsaspekterna.
Förkunskaper
För att kunna dra nytta av, förstå och tillämpa de kunskaper du förvärvar i våra workshops bör du ha grundläggande kunskaper om agila metoder. Du måste inte verka i en organisation som idag använder agila metoder, men eftersom vi jobbar utifrån era praktiska förutsättningar så lämpar sig dessa workshop bäst under eller efter er agila transformation (dvs att ni redan har kommit igång med agila team i åtminstone en första iteration). Saknar du grundläggande kunskaper i agila metoder rekommenderar vi vår kurs Introduktion till agila metoder.
Ytterligare relaterade kunskapsområden
Utöver att ha grundläggande agila kunskaper så är det många deltagare som efterfrågar fördjupade kunskaper inom förändringsledning, lean respektive SAFe. För att möta detta behov har Onbird också utvecklat 3 ytterligare kurser om vardera 2 halvdagar. Dessa är:
- Grundläggande intro till förändringsledning
- Introduktion till Lean och flödeseffektivitet
- Introduktion till skalade agila metoder (såsom SAFe)
Intresserad av workshops för dina agila team?
Är du även intresserad av workshops för övriga roller och teamen i din agila kontext? Klicka på knappen nedan!
Om Onbird
På Onbird tror vi på några enkla saker. Vi tror att organisationer idag sitter på en mängd outnyttjade förmågor. Enkelhet strävar vi alltid efter. Vidare tror vi på att man först måste definiera vilket problem som man vill lösa innan man definierar lösningen. Slutligen upplever vi att vi skapar mest värde åt våra kunder när vi hjälper dem att själva utvecklas och hitta lösningen.
Utifrån det har vi utvecklat en portfölj av tjänster, produkter och utbildningar som vi använder för att hjälpa våra kunder. I portföljen finns kunskap, produkter och lösningar baserade på kända ramverk. Men ramverken kan aldrig vara lösningen eller målet. De kan bäst användas som ett medel för att nå målet. Ibland kallar vi detta för ett ”agnostiskt perspektiv eller förhållningssätt” till ramverk.
Bland våra kunskapsområden erbjuder vi kompetens inom Agile, DevOps, Lean IT och ITSM och ingen av dessa är alltså slutmålet.
Som ett exempel visar vi några utvalda kunder som vi har arbetat med tidigare:
