7 tips för snabb förändring I princip alla organisationer lever i en snabbt föränderlig värld. Anpassning till detta och att driva förändring internt kan vara svårt, osäkert och tar lång tid. Men det finns genvägar och...
Vanligaste skälen till att inte kompetensutveckla Trots eller kanske på grund av att utvecklingen idag går så snabbt inom IT så tenderar många organisationer att slarva med eller nedprioritera att kompetensutveckla sin personal. Vi har...
IT-organisationer behöver kompetensutveckla sig Aldrig tidigare har utvecklingen gått så snabbt som den gör idag inom IT. Men utvecklingen kommer heller aldrig att vara lika långsam som den är idag. Detta ställer helt nya krav på...
Tvärfunktionella team, varför ska vi ha det? Det här blogginlägget är starten av en serie där vi utforskar några av ramverket Scrums metoder. Därmed syftar detta första inlägg till att reda ut vad tvärfunktionella team är för något och varför agila metoder som Scrum...
7 tips för att skapa bra mätvärden Mätvärden och KPI:er. I vissa kontexter ord som sänder en omedelbar känsla av uttråkning eller i värsta fall stress. Vore det inte bättre om orden framkallade en känsla av nyfikenhet...
Linjechef i en agil organisation I en agil transformation förskjuts många av de traditionella ledaruppgifterna från ledare till de självstyrande teamen. Syftet är ofta gott och vanligtvis ser vi att planering och prioritering av arbete såväl som löpande utveckling av...
Senaste kommentarer