Agil transformation

Utveckla agila organisationer

• Att utveckla agila organisationer består av många olika delar. Ledarskap, produktdefinitioner, teamsammansättningar och organisationsstrukturer är bara några av de frågor som kan behöva besvaras. Vi hjälper våra kunder att navigera bland dessa utmaningar. Inte minst genom att identifiera och lösa strukturella hinder för organisationens agila utveckling. Såväl som inspirera och skapa rörelsekraft.

Leda agila förändringsinitiativ

• För organisationer som precis påbörjar sin agila resa erbjuder Onbird stöd i förändringsledningen, staka ut vägen framåt och skapa kraft och driv i förändringen. Med fokus på verksamhetens behov och drivkrafter kan vi hjälpa våra kunder med sådant som ”definiera våra produkter och team, organisera nödvändiga roller, utbilda och coacha ledare och personal. Med ett fokus på varför agilt för organisationen och en strukturerad metod för förändringsarbetet.

Utveckla agila team

• Agila team som behöver stöd och hjälp att komma igång eller utvecklas vidare från där de står idag kan vi erbjuda Agila coacher, Scrum Masters eller andra metodstöd. Vi utvecklar teamen i iterationer över tid.

Skalad agilitet (tex SAFe, Nexus och Scrum of Scrums)

• För organisationer som består av många team som ska samverka mot gemensamma leveranser finns ett behov av modeller också för skalad agilitet. Våra konsulter är erfarna inom flera olika skalade ramverk såsom SAFe, Nexus och liknande.

Agil portföljstyrning och budgetering

• Även i en agil kontext finns ett behov av att kunna koppla och prioritera vårt arbete mot affärs- och verksamhetsmål på längre sikt. Genom en strukturerad portföljhanteringsmetod och en utvecklad agil budgeteringsmodell kan organisationer säkra fokus på värde i utveckling.

Gå från projektledning till produktutveckling

• Agil Produktutveckling innebär att lämna aktivitets- och plandriven utveckling mot värdefokuserad iterativ leverans. Vi hjälper organisationer definiera sina produkter och team, skapa mätbarhet i leverans och ett fokus på värde till verksamheten.

Produktägarskap

• Ett fungerande Produktägarskap är kanske en av de svårare utmaningarna men också viktigaste hävstängen för att skapa värde i en agil leverans. I produktägarskapet knyter vi samman verksamhet och IT mot gemensamma mål och prioriteringar. Att balansera verksamhetsbehov med hantering av plattform och teknisk skuld kan vara lättare än vad man tror, givet att man har en fungerande produktägarstruktur och kompetens på plats.

Produktformulering (definiera produkt och team, vision, mål och mätning)

• Ett pragmatiskt förhållningssätt är ofta en förutsättning första gången man definierar sin agila produkt och tillhörande team. Men alltför ofta fastnar det där i den första kompromissen. Vi hjälper organisationer, produktägare och team att förtydliga produkter, definiera beroenden, utveckla produktvisioner och roadmaps. Tillsammans med en förmåga att målsätta och mäta produkt och utveckling.

Onbird konsulter kan agera från Agila coacher på strategisk ”enterprisenivå” hela vägen till teamcoacher och Scrum Masters. För mer information om våra agila utbildningar och workshops se https://onbird.se/utbildningar-it-management/.